新年第一天上班，大家高高兴兴的打着招呼，整理工位打扫卫生。接着就是新年第一次例会。

  “下面我简单说两句~”

  只要老板说这句话，那至少得一个小时起的。开始的时候大家都还想，不就是个早会，你尽说些没用的，但是大多数人当上领导之后开会，一旦开始说了就眉飞色舞，越说越兴奋，完全忘记当初自己坐在下面的时候对这种会议是多么的讨厌。这跟耍猴其实一样的，猴子刚开始的时候是不愿意表演的，耍猴人鞭子打，食物诱惑，猴子无奈开始表演。当人群看到猴子表演后呐喊起哄叫好，甚至给猴子扔香蕉的时候，猴子就越来越兴奋，表演越来越卖力。后来即使耍猴人不干预，猴子见到人群之后也是非常激动，急迫的想表演。大多数人也是这样，看到别人做某件事的时候就评论，如果换我肯定不会这样子，会怎样怎样，比他做得更好。结果真要是轮到他了，做得更过分。

  结果还真是，老板洋洋洒洒，眉飞色舞，唾沫横飞的讲了一个半小时，当然下面也没几个人记住他讲了啥，直到最后说：

  “我们公司今年为了更进一步，将给总经理配一个副总，专门负责公司人员管理，下面有请王可副总经理~”

  在仪式性的掌声中王可上台了。“我叫王可，非常荣幸能加入到这个大家庭，接下来的时间我将和大家一起共同努力，将公司发扬光大。”然后老板做个“简短”的介绍。

  这个王可以前在保险公司做业务经理，说是业绩挺好的，是一家大公司，属于国企类型的，来咱这主要是为了锻炼接受新的挑战。彭飞对于此有点不屑一顾，既然做得那么好，还是国企单位，为什么会跳到这么个小公司，人都往高处走，这家伙居然越走越倒退，谁信呢，估计又是一个保险公司的大忽悠。当然，其他人怎么想就不知道了。

  接下来的日子就是新官上任三把火了，考勤，每天早晨开会，晚上开会总结，加班开会，洗脑，打鸡血，保险公司的那套路，让这个王副总发挥的淋漓尽致。当然效果也非常明显，业务部剩下的同事一个个都嗷嗷叫，感觉自己充满力量，明天就到达人生巅峰了。

  然后第二步这个副总跟总经理就开始对老员工下手了，各种挤兑，各种挑刺，网络部也没幸免，如果不是掌握着网络的客户资源命脉，估计也跟那个可怜的城市经理一样直接被赶走了。面对着越来越难过的日子，彭飞决定，还是走吧。一是这个开票将来出事，肯定是要坐牢的。二是面对着这两货，真是懒得跟他们叨叨。